EXECUTIVE COACHING

Executive coaching is gericht op bestuurders van ondernemingen en organisaties die een eindverantwoordelijke positie innemen. Daarnaast coach ik leiders, ondernemers, managers, (top)ambtenaren en andere professionals.

Executive Coaching is vaak een pittige zoektocht op het grensvlak van coaching en advies. Jouw werk kent een hoog afbreukrisico. En dus zijn je coachingsvragen navenant: moet je jezelf meer verbinden met medewerkers en collega’s, of is een gezonde afstand juist wenselijker? Je gaat hard, maar ga je niet te hard? Doe je nog wel de goede dingen? Ben je toe aan een volgende stap, of beangstigt de werkdruk je nu eigenlijk al? Hoe ga je om met die toezichthouder die in je nek hijgt of met die aandeelhouder die meer rendement wil? Hoe zorg je voor een ordelijke overdracht van je familiebedrijf aan een nieuwe generatie?

VOOR WIE

Ik werk voor multinationals, grote bedrijven, MKB-ers en zelfstandigen. Als jij het gevoel hebt dat ik de juiste keuze ben, kan ik je bijstaan. Het kan zowel gaan over zakelijke als persoonlijke thema’s. Ik ben erg nieuwsgierig naar jouw perspectief. Hoe zie jij de wereld, wat ontbreekt er, en wat kunnen we samen bereiken?

AANPAK

THEMA’S

Ik coach het meest op leiderschapsthema’s als:

• omgaan met de impact, assertiviteit, profilering en macht van jezelf en van anderen.
• omgaan met de verwachtingen van jezelf en met je eigen energie en werkdrift.
• omgaan met complexiteit, conflicten en weerstand en je eigen behoefte aan control.
• anderen begrijpen en het aangaan van constructieve verbinding.
• leiden, sturen en ontwikkelen van mensen.
• grenzen stellen en grenzen opgelegd krijgen (nee zeggen en nee horen).
• omgaan met werkdruk, stress en een (bijna) burn-out.
• als leider kwetsbaar durven zijn, twijfel en onzekerheid toelaten zonder aan kracht te verliezen.

HOE

Executive coaching komt voor in twee vormen. De eerste is een kortdurend traject gericht op het oplossen van een concrete vraag of omgaan met een bepaald dilemma. Meestal voeren we twee of drie persoonlijke gesprekken waarin we direct aan de slag gaan, gevolgd door kortere telefonische gesprekken, videoconferenties of chatgesprekken waarin we samen de voortgang volgen en tot afronding komen.

De tweede vorm is een serie van periodieke gesprekken, bijvoorbeeld eens per half jaar, waarin we ingaan op thema’s die op dat moment voor jou belangrijk zijn. Vaak wordt dat gezien als sparren of ‘onderhoud’. Dit is met name geschikt voor je als geen gesprekspartners op (zakelijk en psychologisch) niveau kunt vinden, of als je werkt in een omgeving die zeer competitief is of waarin je anderen niet in vertrouwen wil of kan nemen.

KWALITEIT

Ik ben gecertificeerd als Master Certified Coach (MCC) bij de International Coaching Federation (ICF) en als Master Practitioner bij de European Mentoring and Coaching Council (EMCC) . Daarnaast ben ik gecertificeerd in Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching, Executive Coaching met een gegarandeerd resultaat.

  

Voor de NOBCO, de Nederlandse afdeling van de EMCC, ben ik actief als assessor, supervisor, voorzitter van de commissie voor Permanente Educatie en lid van de Klachtencommissie. Ik ben aangesloten bij de NOBCO Vaksectie Executive Coaching.

Als executive coach ben ik zelf continu actief bezig met mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik houd mijn vak bij, zit in twee intervisiegroepen en heb een vaste supervisor.

Ik ben vrijwillig mentor en curator van vier verstandelijk beperkte en zeer gedragsmoeilijke mannen en vrouwen.